بناء خطة عملك

دراسة حالة

تمَّ تكليفُ احمد للبحثِ عن أفضلِ المهاراتِ لشركةٍ تمتازُ ببيئتِها التَّنافسيَّة وحاجتِها للتوظيفِ سريعًا. على الرغم من ذلك، فإنَّ تجاربَ احمد السّابقة علَّمته أنَّه من الأفضل إبقاءِ المناصبَ شاغرةً من توظيفِ أشخاصٍ غير مناسبين لبيئة العمل. عندما يتم توظيف شخص ما لا يتماشى مع ثقافةِ الشَّركة، فيمكنُ أن يؤدي ذلك إلى تشتيتِ انتباه الآخرين والتسبُّبِ بخسارةِ الوقتِ والمال في الشركةِ. من الأفضلِ انهاء خدمات هؤلاء الأشخاص بأسرعِ وقتٍ.

من أجلِ إيجادِ المهاراتِ الصَّحيحةٍ، قامَ احمد بأخذِ المُرشَّحين في جولةٍ على الشركة كي يريهِم كيف يستمتعُ الموظَّفون ببيئةِ العملِ غيرِ المُقيَّدة والتناوبِ الوظيفي وفُرصِ التَّعلُّمِ المُتعدِّدة. كما حرصَ على الإشارةِ إلى القِيَم الأساسية والبيئة الموجودة الحافلة بالمَهامِ الصَّعبة. وبعدَ مُراقبةِ المُرشَّحين في بيئةِ العملِ، قام احمد بإختيار المُرشَّحين وتحويلهم إلى مُدراءِ التَّوظيفِ لتقييمٍ إضافي.