سنتعلم في هذا الفيديو الجوانب الأساسية لوضع استراتيجية لعملك. تساعد الاستراتيجية القوية الشركةَ في التركيز على طاقة موظفيها واستغلال مواردها لضمان النجاح والنمو على المدى الطويل. فبدون استراتيجية جيدة، تفقد الشركات التركيز وينتهي بها الأمر إلى الفشل على المدى البعيد.

لإعداد استراتيجية، عليكَ أن تراعي ثلاثة اعتبارات رئيسية هي:

1. حدّد مهمتك كشركة. ما الذي تفعله، كيف تفعله، ولمن تفعل ذلك؟ الأهم هنا هو تحديد ما الذي يبعدك عن المنافسة

2. حدّد بضعة أهداف للسنوات من 1 إلى 3 القادمة بحيث إذا تحققت، ستضمن أنك تقدم الخدمات المناسبة للعملاء المناسبين وتحافظ على بيئة عمل صحية

3. افصلْ الأهداف وضَع مؤشرات أداء رئيسية شهرية عليك متابعتها وتخصيصها لكل إدارة وموظف بحيث يتضح للجميع كيفية مساهمتهم في تحقيق الأهداف العامة.

باتباع هذه الاعتبارات الرئيسية الثلاث وتتبع التقدم المحرز في مؤشرات الأداء الرئيسية باستمرار عبر كافة الإدارات والأفراد، يمكنك التأكد من أنك في طريقك للوصول إلى أهدافك وتحقيق مهمتك. تذكّر، ما يمكن قياسه يمكن القيام به!